Horaire de référence
Chaque salarié a son shift ou son planning : le retard se mesure par rapport à lui.
Chaque retard détecté à partir des pointages et du planning, cumulé par salarié et visible dans la paie du mois.

Chaque salarié a son shift ou son planning : le retard se mesure par rapport à lui.
Le rapport journalier affiche présents, absents, retards, départs anticipés et heures sup.
Le rapport de ponctualité met en évidence les retards au-delà d’un nombre de minutes choisi.
Le rapport mensuel totalise les retards de chaque salarié, jour par jour.
Le rapport de paie mensuel compare présence réelle et heures dues ; les écarts sont visibles avant la clôture.
Les retards répétés s’appuient sur des pointages datés pour une sanction encadrée.
Avant de compter les retards, l’entreprise fixe ses règles par écrit, dans le règlement intérieur ou une note de service : à partir de combien de minutes on parle de retard, si ces minutes sont retenues sur le salaire, et ce qui se passe en cas de répétition. Le temps non travaillé n’a pas à être payé ; au-delà, la réponse aux retards répétés passe par la procédure disciplinaire, pas par une retenue arbitraire.
L’horaire prévu est 8 h 00, avec une tolérance de 5 minutes. Le salarié arrive à 8 h 04 un lundi : ce n’est pas un retard. Dans le mois, il arrive trois fois au-delà de la tolérance, avec 12, 20 et 8 minutes de retard : 40 minutes au total. Le rapport mensuel affiche ces trois jours, le cumul et l’historique ; le rapport de paie montre l’écart entre heures dues et présence réelle avant la clôture.
Les mêmes chiffres, agrégés par équipe, donnent le taux de retard : nombre d’arrivées en retard divisé par le nombre de jours de présence. Voir les indicateurs RH de présence et le rapport des retards.
Pointeuse, tablette ou application : l’heure d’arrivée est enregistrée.
Le logiciel compare avec l’horaire prévu du jour.
Le retard apparaît dans le rapport du jour et du mois.
Le responsable justifie, régularise ou engage une suite.
Les chiffres détaillés se retrouvent dans le rapport des retards.
En comparant l’heure du premier pointage avec l’horaire prévu du salarié ce jour-là (shift ou planning).
Oui, le rapport de ponctualité utilise un seuil d’alerte en minutes pour ne faire ressortir que les retards significatifs.
Le rapport de paie mensuel montre l’écart entre présence réelle et heures dues ; c’est l’entreprise qui décide du traitement selon ses règles.
Oui, jour par jour dans le rapport mensuel et dans son dossier.
Le temps non travaillé n’a pas à être payé ; la règle doit être écrite et appliquée à tous. Les retards répétés se traitent ensuite par la procédure disciplinaire.
Chaque salarié est comparé à son propre shift ou planning du jour, pas à un horaire unique de l’entreprise.
Nous vous montrons le module avec vos sites, vos horaires et vos règles de paie, en démonstration.